تعادل جنسیتی در مشاوران TT

اجرای کامل قانون مزایای زایمان در سال 1961 وجود دارد. به مادران جدید برای مدت 6 ماه مرخصی استحقاقی داده می شود. حتی به آنها این امکان داده می شود که در دوران بارداری از خانه کار کنند تا بتوانند روی کار تمرکز کنند و همزمان از خود مراقبت کنند. با از سرگیری وظایف، بازگشت به کار تا حد امکان آسان می شود. تا زمانی که کودک دو ساله شود، به مادران جدید محیط کاری آرام داده می شود. مدیران این گونه کارمندان زن نیز راهنمایی می‌شوند که محیط کاری راحت را به مادران تازه وارد بدهند تا محیط کار را تا حد امکان آرام کنند.

این برنامه با نام اجرا می شود UpraiseHER. تحت این برنامه، سیستم ارزیابی به گونه ای طراحی شده است که نه تنها به اهداف سازمانی یک کارمند بینش می دهد، بلکه سعی می کند اهداف رشد شخصی و سفر شغلی کارمند را نیز درک کند. این اهداف توسط مدیریت نظارت می شود و اقدامات کافی برای ترویج و حمایت از رشد نیروی کار زنان در سازمان انجام می شود. این یک رویکرد جامع برای درک اهداف کارکنان است. از آنجایی که شفاف و منصفانه است، هیچ گونه سوگیری و خطا باقی نمی گذارد. 

پیشگیری از آزار جنسی در محل کار بسیار اهمیت دارد. خط مشی آزار جنسی همراه با آگاهی کامل به کارمندان زن داده می شود تا آنها بتوانند با کمک یک کمیته داخلی که مخصوصاً برای رفع مشکلات زنان ایجاد شده است، نگرانی های خود را مطرح کرده و به مشکلات خود رسیدگی کنند. آموزش های به موقع به زنان داده می شود تا در مورد حقوق خود آگاهی ایجاد کنند.  

گاهی برای انجام تعهدات کاری، زنان کارمند مجبورند تا دیروقت در دفتر کار کنند. بنابراین سازمان وظیفه دارد امنیت زنان را هم در داخل و هم در خارج از سازمان تضمین کند. بنابراین، امکانات تاکسی برای رها کردن ایمن کارمندان زن در خانه در شب وجود دارد. این باعث شده است که کارمندان زن برای انجام تعهدات حرفه ای خود تا دیروقت راحت کار کنند.   

به کارمندان زن در سازمان این فرصت داده می شود تا در سفرهای کاری شرکت کنند. این امر رشد کارمندان زن را تسهیل کرده است. این کارکنان همچنین با تاکتیک های ماهرانه خود در ایجاد تجارت برای شرکت موفق بوده اند.